[VM Partner] 해외시장 진출 전략 수립 컨설팅

1. 해외 시장 진출에 관한 구체적 전략이 필요한 기업
2. 운영 중인 해외 사업의 진단과 성과를 높이기 위한 전략 수립이 필요한 기업
3. 해외 시장 진출/운영에 관한 핵심 문제 해결(현지 사업모델 정립, 제품/서비스 컨셉 정리, 현지 partnership 구축 등)이 필요한 기업

1. Client 별 목적/상황에 따라 개별 정의
2. Typical한 프로젝트 테마와 범위 예시
- 전사 해외 사업/시장 확장을 위한 전략 방향 수립
- XXX 지역/국가 진출 전략 수립
- XXX 지역/국가 진출을 위한 partnership 구축 전략
- XXX 지역/국가 성과 향상을 위한 전략 수립
- XXX 전시/컨퍼런스 참여 성과 극대화 방안 수립

1. 전사 해외 사업 확장을 위한 전략 수립
2. XXX 지역/국가 진출 전략 수립
3. XXX 지역/국가 진출을 위한 partnership 구축 전략
4. XXX 지역/국가 성과 향상을 위한 전략 수립
5. XXX 전시/컨퍼런스 참여 성과 극대화 방안 수립

1. 프로젝트 기간은 프로젝트 테마와 client 상황에 따라 탄력 적용
2. Client 실무 team에 대한 자문/협업을 근간으로 한 action learning 방식
- 효율적 문제 해결 (현업 전문성 + 문제해결 전문성)
- 실무 역량 강화 기회 제공
3. 맞춤형 solution 제공을 위하여 글로벌 컨설팅사의 검증된 문제해결 방법론 적용

1. 프로젝트 범위와 client needs에 따라 필요한 투입을 기준으로 개별 제안

1. 대표 컨설턴트
- 이영진 대표 (Luca & Company)

2. 주요 경력
- Accenture 전략 컨설팅 부문 총괄
- 전략기획실장 상무 (CJ 제일제당, GE Korea)
- 삼성경제연구소 수석연구원 등

3. 관련 컨설팅 경험
- 현대/기아 그룹 : 글로벌 마케팅 전략 수립
- 기아자동차 : 아프리카 / 중동 시장 성과 극대화 전략
- 기아자동차 : 중남미 시장 성과 극대화 전략
- 기아자동차 : 해외 distributor 성과 평가 모델 개발
- Lotte 그룹 : 동유럽 시장 진출 전략 및 최적 J/V partner 선정
- LG 생활건강 : 해외사업 확대 전략 수립
- LG 생활건강 : 중국시장 성과 극대화 전략 수립
- 삼성전자 (가전) : 시스템 에어컨 중국시장 진출 전략 수립
- LG화학 : 광고재 사업 미국 진출 전략 수립 등